🔄Погнали дальше разбирать продуктовый подход. Все мы знаем, что такое роадмапы. Есть мнение, что они умерли. Я бы поспорил👨‍💻 Роадмапы не умерли — они трансформировались. И должны жить дальше. Если от них отказаться совсем — рано или поздно станет больно: хаос, потеря фокуса, разочарование☹️

Раньше всё выглядело так: на год–два–три рисовался план, команда шла по крупным блокам, и это было нормально. Особенно для стартапов: пока идёшь к MVP, без роадмапа легко скатиться в хаотичное «делаем всё подряд». Тут карта пути реально нужна⭐️

Но в корпорациях всё иначе. Долгие фичи, расписанные на год вперёд, часто проигрывают конкуренции. Рынок меняется быстрее, и статичный план не успевает за динамикой. Поэтому появились новые форматы🔥 ▶️Например, Now/Next/Later — простой и честный способ показать: что делаем сейчас, что дальше, а что откладываем «на потом». Без дат, но с вектором. ▶️Или GIST от Итамара Гилада, бывшего продакта Google: работа маленькими шаг-проектами, проверка гипотез, быстрые выводы.

✏️И вот ключевой момент: роадмапы нужны, но не как список фич на год, а как компас🧭 Они задают направление, помогают не утонуть в пожеланиях клиентов и случайных идеях. Без них легко превратиться в «проектную компанию», которая просто выполняет запросы, а не строит продукт с видением и будущим⏱