Мои сильные стороны: - Кризис-менеджмент: способен эффективно справляться с кризисными ситуациями. Например, в Роснефти на проекте капитального строительства сформировал доверительные отношения со стейкхолдером, что позволило вытащить группу проектов из кризисной ситуации из-за плохой коммуникации от директора проектов в сторону стейкхолдера. - Взаимодействие с заказчиками: умею решать сложные вопросы, такие как закрытие государственного контракта за одну сессию, когда заказчик отказывался подписывать документы. - Управление ожиданиями стейкхолдеров: формирую доверительные отношения со стейкхолдерами, что позволяет достигать общих целей даже в сложных ситуациях. -Опыт работы с государством: понимаю процессы и выстраиваю эффективную коммуникацию с государственными структурами. - Навыки переговоров: умею договариваться с людьми на основе грамотной аргументации и выявления плюсов для противоположной стороны. - Лидерство: руковожу командами от 15 до 50 человек, включая кросс-функциональные. - Гибкость в методологиях: работаю как с гибкими методологиями Agile, так и с классическими подходами flow.