Почему корпоративные ценности не всегда влияют бизнес-результат? Многие компании формулируют модель корпоративных ценностей, но со временем сталкиваются с тем, что она не оказывает заметного влияния на культуру и результаты. Сотрудники знают формулировки, но не используют их в ежедневной работе.

Причины могут быть разными:

🔵Ценности переносятся из чужого опыта и не отражают специфику компании 🔵Формулировки остаются декларацией без действия и не интегрируются в процессы 🔵Новая модель противоречит реальной культуре и стратегическим установкам

💋 В своей новой статье Николай Антипов разобрал причины «неработающих» ценностей и показал, как превратить их в реальный управленческий ресурс.