Широкое — заузить, узкое — расширить Или как подружить себя с рынком

Когда у меня спрашивают (правда спрашивают), каким спецом лучше быть: широкого профиля или узкоспециализированным, я не могу на него ответить. Потому что нет единого понимания у компаний, все ищут под свой запрос. По классике, в крупных команиях роли более узкие, и свой ответственный на каждый чих. В мелких делаешь за себя и воображаемого коллегу, на которого не хватило бюджета.

Поэтому собираем свои потребности и думаем, а как хочется? Например, я понимаю, что не смогу быть узким спецом, у меня в базовых настройках многозадачность. Чтобы понять, как хочется, важно попробовать. И нормальный карьерный трек получается, когда:

первые 1-2 года есть возможность расшириться, попробовать разные задачи вокруг своей профессии, потестить себя в них дальше 2-5 лет заузиться в конкретное направление и там вырасти (т.к расти одновременно в нескольких направлениях качественно и быстро не получится) когда опыт 5+ лет, опять расширяешься, но уже имея конкретную специализацию и опыт

Если хочется роста (и денег), придется подбираться ближе к пониманию, как компания зарабатывает деньги и своему влиянию на этот процесс. Поддерживающим функциям много не платят и легко заменяют, увы. Если вертикального роста не хочется, можно успешно наращивать экспертизу в своем и смежных направлениях.

Расширение плохо, когда: — нет конкретной специализации и не знаешь, как себя назвать — везде поверхностные навыки и опыт

Заужение плохо, когда: — не можешь назвать хотя бы 5 компаний, где есть похожие позиции (и куда можно уйти, при необходимости) — не понимаешь, как в будущем применить свой опыт

И хоть долгосрочное планирование не всегда работает, понимание вектора и план b,c,d точно придает уверенности и сил. Такие планы строим в формате карьерной стратегии.

Недавно друг попросил посмотреть резюме, я говорю "вот этот опыт выпиливай, уже неактуально для твоей роли". Поворчали, что сначала, с таким трудом, этот опыт нарабатываешь, а потом приходится вырезать. Но так работает рынок, а современные проблемы требуют современных решений.