Подготовка к собеседованию

Многим кажется, что основная проблема в поиске работы — это отсутствие ответа от компании/игнор ваших откликов. Но на самом деле, как только приходит первый ответ, появляется новая задача: как подготовиться к собеседованию, чтобы его результатом стал job offer.

Сейчас многие мои клиенты находятся именно на этом этапе — получают приглашения на интервью, и мы готовимся к ним так, чтобы эта встреча с рекрутером или нанимающим менеджером являлась не стрессом, а возможностью показать свои сильные стороны.

Я выделила 5 основных правил, которые помогут вам успешно пройти интервью. 🪵 Правило 1. Снизить градус серьёзности.

Помните, что собеседование — не выпускной экзамен в школе. Это всего лишь один шаг, один этап в процессе поиска работы. Постарайтесь относиться к этому как к тренировке: их будет много, в разные компании (в среднем компании проводят от 3 до 5 интервью с кандидатами). И даже если не получилось сегодня — это не конец, а часть процесса.

Кстати! Мое собеседование в GE (по моим ощущениям) было самое провальное собеседование в моей жизни. Но офер был у меня 🙂 🪵 Правило 2. Взаимный интерес.

На интервью важно помнить: не только вы должны понравиться работодателю, но и он вам. Это всегда диалог. Я рассказываю о себе и своем опыте, а компания рассказывает о команде, задачах, условиях.

🪵 Правило 3. Система STAR

S — Situation T — Task A — Action R — Result

Эта методика помогает быстро и четко донести свой опыт. Держите при себе 3-4 истории, которые расписаны по этим четырем пунктам: например, как решали конфликт с клиентом, как внедряли что-то новое в компании, как оптимизировали процессы. Такие примеры легко считываются и дают понять, чем именно вы полезны.

🪵 Правило 4. Внимательно читать вакансию.

Звучит очевидно, но этим часто пренебрегают. В описании вакансии всегда есть подсказки, на которые нужно обращать внимание: компании может быть важен опыт в коммуникациях, а возможно выполнение сроков или управление командами.

Нужно показать себя в том контексте, который для них значим, а не просто перечислять всё подряд.

🪵 Правило 5. Понимать процесс.

У компаний существует свой маршрут поиска нового сотрудника, он отличается от компании к компании, но схож. Сначала рекрутер, далее hiring менеджер, после финальная встреча с руководителем или командой, могуть добавляться тестовые задания или решение кейсов.

На каждом этапе будут разные акценты. Если знаете, что вас ждёт, будет проще ориентироваться, задавать правильные вопросы и быть готовым к интервью.

Нужно понимать, что собеседование — это навык. Practice makes perfect. Если относиться к процессу не как к стрессу, а как к серии тренировок, интервью перестают быть испытанием и становятся возможностью показать себя и получить новый опыт.