Что должен уметь HRD в 2025 году, чтобы быть стратегическим партнером бизнеса?
HR-директор сегодня:
✔️ влияет на стратегию компании ✔️ управляет трансформациями ✔️ переводит бизнес-задачи на язык HR ✔️ отвечает за рост управленцев и удержание ключевых людей ✔️ аргументирует решения цифрами и результатами
Именно поэтому роль HRD требует нового профиля компетенций — не только гуманитарных и “человеческих”, но и финансовых, аналитических, технологических.
🔼 В карточках 7 ключевых компетенций, без которых HRD не может быть стратегическим партнером бизнесу + примеры задач, по которым можно диагностировать себя.
Также ниже поделимся таблицей для самооценки компетенций HRD. Не пропустите!
А если вас интересует переход в роль HR-директора — приглашаем вас на открытый урок «Как стать HRD: преодоление барьеров и ключевые шаги на пути до HR-директора» с Натальей Тагировой, HRD Surf Coffee
