Вы реально думаете, что новый сотрудник с ходу разберется, кто за что отвечает, где что хранится и как вообще работает ваша компания?

Если да - поздравляю, вы экономите на онбординге, а потом удивляетесь: «А почему он всё делает через *опу?»

Вот что реально помогает человеку быстро влиться и не топтаться на месте:

1️⃣ Процессы и инструменты - где что лежит, как пользоваться системами. 2️⃣ Команда и роли - кто за что отвечает и к кому обращаться. 3️⃣ Корпоративная культура - как тут реально общаются. 4️⃣ Цели и ожидания - чего ждёт компания и чего от себя может ожидать сотрудник. 5️⃣ Контакты и поддержка - куда обратиться, если что-то непонятно.

Пропустили хотя бы один пункт? Получите:

• сотрудника, который путается во всём,
• кучу одинаковых вопросов,
• ошибки, которых легко можно было избежать,
• и кучу потраченных денег и времени компании.

Онбординг - это не пустые действия и не «так было всегда». Это ваше спокойствие, скорость работы команды и сохранённые деньги.