Как бухгалтерия, EdTech и психология помогают мне наводить порядок в бизнес-процессах Часто меня спрашивают, как я пришла в продуктовый маркетинг и консалтинг с таким нестандартным бэкграундом. Отвечаю: это мое главное преимущество. Я не смотрю на бизнес с одной точки зрения. Я вижу его изнутри, со всех сторон.

Мой путь — это синтез трёх миров:

1.Жёсткие цифры и структура. 12 лет в роли главного бухгалтера научили меня безупречной дисциплине, пониманию финансовых потоков и построению чётких регламентов. Я знаю, как устроена «кухня» компании и как процессы влияют на деньги.

2.Понимание онлайн-образования и продукта. 5 лет работы в онлайн-школах и EdTech показали, как создается и продвигается цифровой продукт, как взаимодействуют команды и где чаще всего возникают узкие места и конфликты.

3.Психология и коучинг. Это ключ к самому главному активу — людям. Технические решения не работают, если не учтён человеческий фактор. Я помогаю командам говорить на одном языке, разрешать конфликты и выстраивать здоровую коммуникацию.

Чем это полезно вам и вашему бизнесу сегодня? Я не просто советую, что изменить. Я помогаю внедрить эти изменения. Я говорю на языке собственника (потому что видела, как работают деньги) и на языке команды (потому что понимаю их мотивацию и боли).

Моя помощь — это:

→ Анализ и выстраивание процессов: от структуры и регламентов до кросс-функционального взаимодействия.

→ Решение внутренних конфликтов через корпоративный коучинг.

→ Продуктовый маркетинг, основанный на глубоком анализе не только аудитории, но и внутренних возможностей компании.

А если задача масштабная? У меня есть команда проверенных консультантов. Мы можем собрать под ваш запрос сильную команду для: -проведения глубокого анализа аудитории: от проверки гипотез и разработки гайда до проведения глубинных интервью и формирования итоговой модели с рекомендациями для продукта и маркетинга. -реализации проектов по преобразованию рабочей среды: от анализа текущей ситуации до внедрения коучинга, отлаженных процессов и программ мотивации.

Кому может быть полезна такая комплексная помощь?

Собственникам бизнеса, у которых растёт команда, а процессы не успевают; продуктологам и маркетологам, которые хотят глубже понимать мотивы клиентов; руководителям, которые столкнулись с выгоранием или конфликтами в коллективе.

Если вы чувствуете, что в ваших процессах есть хаос, а потенциал команды раскрыт не до конца — давайте обсудим, как я могу помочь.