А если бы совещания оплачивались из вашего кармана - вы бы их так же проводили?

В моем кадровом агентстве - одно совещание в месяц. И точка. Без культовых ритуалов «подготовки к подготовке», без звонков на 60 минут, где 50 - это «ну, как у кого дела».

Если вопрос решается в 3 сообщениях - он и решается в 3 сообщениях.

Если нужно поговорить - Slack, почта, короткий звонок, а не корпоративная исповедь по вторникам. И знаете, что происходит? У людей появляется… внезапно… время на РАБОТУ. На задачи. На фокус. На результат.

А не на бесконечные «давайте ещё созвонимся, уточним, согласуем, потом вернёмся». Когда коммуникация - это инструмент, а не имитация бурной деятельности, компания перестаёт быть бюрократической петлёй и начинает быть командой. С целями. С эффективностью. С уважением ко времени.

Вопросик к вам: вы работаете в компании, где задачи решают или обсуждают до потери пульса?