Как я провожу планерки?
Ко мне прилетел вопрос от подписчика моего платного сообщества на тему проведения планерок и как их проводить?
Отвечу так: за 12+ лет в рекламе насмотрелся на «ритуальные танцы» в агентствах, где по часу с лишним обсуждают то, что можно решить за 5 минут в чате. Это убивает время и продуктивность команды и ваше.
Как делаю я: 🎯 Короткие созвоны по необходимости — только если есть что-то срочное или нужно что-то быстро согласовать, но в тексте это будет дольше. Формат 1 на 1.
📊 Один контрольный созвон в месяц — проверяем таблицу KPI (план-факты по проектам сотрудников). Смотрим выполнение KPI, бюджет, комментарии. Если всё ок, углубляться не нужно. Формат 1 на команду.
💬 Чат/таск-трекер— 80% вопросов решаю асинхронно. Написал замечание или вопрос → получил ответ (когда сотруднику удобно) → двигаемся дальше. Без отрыва от работы.
🔍 Точечные разборы — если вижу проблемы, созваниваемся и разбираем конкретно. Но не превентивно «на всякий случай».
Принцип простой: главное не количество встреч, а результат. Если у команды всё под контролем — зачем мешать работать? Планерки должны решать задачи, а не создавать их.
А у вас как с планерками? Сколько времени тратите на созвоны?
