Почему вдруг все стало дорогим

Люблю пересматривать старые зарубежные сериалы. Да, в них есть культовые сцены, но мне гораздо больше нравятся те незаметные штрихи, которые другой зритель может не уловить или не придать им значения.

Не люблю позёрства. Однажды меня даже с криками неодобрения выгнали с премьеры — я сделал замечание именитому актёру. Выйдя, он не погрузился в роль, а сразу же окунулся в овации публики. Я заметил, что в той ситуации актёр массовки лучше справлялся с молчанием, чем этот метр.

Но вернемся к сериалам. Меня интересуют, например, цены на кафе. Их реальность на тот момент иногда четко ложится на нашу будущую. Так, однажды увидев цену на кофе в 2$, у нас было на тот момент в пересчете дешевле, я заключил, что мы тоже придем к ней, и вуаля…

Теперь я экстраполирую текущий кадровый парадокс на их действительность. А мы к ней, пусть и не всегда осознанно, с краха Союза вообще живем «копированием»…

И у меня получается, что время дешевых кадров прошло безвозвратно и даже завершение «печальных событий» не вернет ситуацию обратно. Но у меня нет четкого ответа, хорошо это или плохо. Скорее всего, мы как обычно получим нечто среднее, и вполне себе возможно, что кто-то угадает.

Поэтому сегодня постараюсь ретранслировать свою работу по анализу приближающихся последствий. У многих самые радужные ожидания, но я попытаюсь выступить с негативным прогнозом с той целью, чтобы все приняли максимум усилий, чтобы от него оттолкнуться. Будет также нейтральный позитивный.

С чем мы выходим, — наше общество так и не научилось «создавать собственные ценности», властная часть его до сих пор смотрит скупо на свой текущий потенциал и заискивающе — туда, в город Вавилон. Их надежда одна — легитимация их текущих капиталов, и они за это готовы платить. Как предположим чуть позже…

Сейчас работаю с несколькими крупными производственными предприятиями, и они «лежат на боку». Причем я именно говорю о обычном гражданском производстве. С одной стороны, их душит кадровый кризис: мало пусть не квалифицированной, но готовой работать за те деньги, что они готовы платить. С другой стороны — сырьевики, которые подняли цены, и лежащий «на боку» рынок. Мой прогноз по году — в лучшем случае плюс около нуля для акционеров. И это будет лучшим выходом, когда производство будет сохранено, хотя частично и законсервировано. Но у кого-то и хуже…

Я думал, что государство все-таки пересмотрит своё отношение к людям на передовой. Еще Древний Рим выделял своим ветеранам земли на захваченных территориях. Это решало сразу ряд задач по их интеграции. Но что-то я не вижу предложений по новым условным «ваучерам» того, что достанется по итогу. Очень надеюсь, что ошибаюсь. Обратная сторона сразу использовала этот инструментарий в пропаганде, пусть и не публичной. Это, по моему мнению, очень бы поддержало и помогло как ветеранам, так и тем, кто остался инвалидом и потерял близких.

Теперь о важном: многие радовались «уходу» иностранных владельцев. И сейчас многие позитивно смотрят на их «возвращение». Серьезно? То есть нет понимания, что бизнес — это прежде всего про прибыль, и заявленный тогда дисконт «придется» возместить. А как это будет — через обратный выкуп, через создание новых организаций, через инфляцию (понижение ценности в валюте страны) — это вопрос техники. Обрели ли «новые» владельцы за все это время реальную независимость от старых? Не вижу явных признаков у многих, кто не переориентировался на «новых» владельцев. У многих, так же как у производителей, сложная ситуация.

Выход бизнеса один — повышение цен. То есть за волной роста дохода текущих сотрудников рано или поздно придет следующая — рост стоимости жизни в принципе. Сейчас её сдерживают административные барьеры и «взгляды» друг на друга.

Фактически описанное ведет к выводу, что «победа» с остановкой на текущих рубежах может привести к обратному эффекту, но многим от этого станет даже легче. Думаю, пережившие 90-е помнят, как все рушилось, но таких ощущений, как сейчас, не было…

Итог: пессимистический сценарий — инфляция, оптимистический — инфляция, позитивный — парад победы в Киеве...