Сегодня поговорим о самой болезненной теме, о людях. Точнее, о их катастрофической нехватке. Искать качественного «сеньора» в России сейчас, как искать живительную влагу в пустыне.

🛡 Все хотят готовых супергероев с опытом работы от 15 лет в облаках, знанием 10 языков программирования и готовностью работать за идею. Но таких нет. А если и есть, их уже десять раз перекупили.

🧐 Почему так? Спрос дикий, т.к. все ринулись в цифровизацию, импортозамещение, облака. Компетентное предложение не успевает. Университеты выпускают теоретиков, а не практиков. Опытные кадры сидят в крупных компаниях под золотыми парашютами или уезжают зарубеж. На рынке либо джуны, либо миддлы с завышенными ожиданиями.

В этих условиях мы перестали «охотиться на единорогов». Вместо этого растим экспертизу внутри. Лучше взять молодого спеца с «ясной» головой и вложиться в него, чем переплачивать за senior’а, который уйдет через полгода на больший оклад.

Как это реализуется: 🔹Даём реальные задачи сразу. Не заставляем два месяца тестировать кнопки. Бросили в бой, под присмотром, но с ответственностью. Человек видит результат своей работы, растёт мотивация. 🔹Инвестируем в обучение. Оплачиваем курсы, сертификации, отправляем на конференции. Специалист растёт, также растёт и его ценность для компании. 🔹Не боимся горизонтального роста. Системный администратор захотел попробовать себя в DevOps? Отлично, даём шанс. Часто лучшие специалисты рождаются внутри. 🔹Стараемся делиться экспертизой. Запускаем проведение внутренних воркшопов, где каждый может рассказать о своем проекте, поделиться проблемами и решениями.

Да, это долго. Да, это требует ресурсов. Но это работает. Наши люди знают, что здесь ценят их рост, а не выжимают как лимон. И это лучший способ удержать тех, кто уже есть.

Ведь нельзя бесконечно переманивать у партнеров-конкурентов одних и тех же специалистов. Надо растить своих. Сложно? Ещё как. Но другого пути нет.

#команда #персонал