Удаленка, государственные льготы и отсрочка, огромные зарплаты, широкий соцпакет (от спорта до массажного кресла и смузи в офисе). Только купите курсы (и, по возможности, пройдите их) — и вы уже одной ногой вошли в айти. Знакомо?

Культуру нехватки ИТ-специалистов вместе с их чуть ли не «избранностью» взращивали многие годы. СМИ и соцсети, ТВ, онлайн-школы, сами работодатели и «друзья друзей, которые смогли попасть в ИТ».

Теперь мы столкнулись с её последствиями. 1. Огромное количество людей хочет попасть в заветное ИТ 2. Онлайн-школы и учебные заведения с радостью такую возможность предоставляют 3. Выпускается большое количество джунов с идентичными проектами и большой уверенностью в себе (и я их не виню – они просто много раз слышали про дефицит ИТ-специалистов и классные условия). 4. ...А работодатели, когда говорили про дефицит ИТ-специалистов, имели в виду мидлов/сеньоров, которые уже умеют самостоятельно решать задачи, и адаптировать которых нужно только к специфике внутри компании. 5. Джун откликается на десятки вакансий и получает отказы или тишину в ответ.

И тут варианта два: пробовать дальше, подключая дополнительные инструменты (а они есть — нетворкинг, карьерные дни, хакатоны, прямые коммуникации с работодателями), или же использовать тот самый «fast track». Накрутить опыт, заплатить обещающему трудоустройство ментору, использовать нейросеть.

И как бы мне ни были неприятны такие методы, я не могу отрицать, что к их появлению привели сразу все участники рынка труда.

Что делать джунам? Стучаться во все двери и использовать те инструменты, которые я кратко упомянула. Не бояться идти на невысокие зарплаты — с джуна легче всего вырасти. А ещё не думать, что работа в ИТ — это только про льготы и зарплаты. Это ещё про саму работу. Задачи, код, баги, дедлайны, дейли, коммуникации.

Что делать HR и руководителям? Держать руку на пульсе и челленджить процесс найма.