Сначала должно идти доверие, только потом делегирование. Не доверяешь - делай самостоятельно. Не хочешь делать сам - учись доверять.

С недоверием в проигрыше обе стороны. Ты, как заказчик, тратишь часы на дополнительный контроль и бесконечные правки, хотя делегировал как раз для экономии времени, переживаешь за конечный результат, не можешь отпустить ситуацию и переключиться на другие задачи. Исполнитель тоже тратит больше времени на переделки, разъяснения, испытывает дискомфорт и раздражение от лишнего контроля и теряет мотивацию.