Быть лидером сегодня — это совсем не то же самое, что 5 лет назад. Одних харизмы и регламентов уже недостаточно. Нужно уметь держать команду в фокусе, когда всё вокруг меняется: технологии, форматы работы, ожидания сотрудников.

Я поделился своими мыслями об этом в HRbazaar — о пяти компетенциях, которые, на мой взгляд, будут определять лидеров будущего. Это компетенции, которые делают лидера проводником перемен — и именно они будут определять эффективность в ближайшие годы.