Те самые проджекты думают о том, что доделывать проекты за другими - отстой! 👎

"Гена, на..." - именно с этими словами нам недавно передали проекты других менеджеров. Информации ноль, по срокам "а надо было уже вчера", так еще и заказчики без малейшего понятия, что у них с вами есть какая-то договоренность

Что делать, если вы оказались в такой ситуации? Вот пошаговая инструкция, которую мы разработали на основе собственного опыта:

🤬1. Позлитесь Выплесните эмоции. Обругайте (про себя) проджекта, что оставил вам в наследство такое чудо. Вскоре станет легче, и вы быстрее пройдёте все стадии принятия. Выплеснуть эмоции надо, иначе они будут мешать вам наводить порядок в проекте.

❓2. Поймите ситуацию AS IS и TO BE Начните разбираться прям с самого начала: кто заказчик, какая цель проекта, какие ресурсы и т.д. Относитесь к таким проектам, как к новым, будто вы начинаете их с чистого листа.

🤔3. Осознайте, на каком вы находитесь этапе Теперь поймите в какой точке между AS IS и TO BE вы оказались.

➕Бонус-совет Не ругайте предыдущего проджекта при других - это плохой тон и лишь подпортит вашу репутацию. А если встретитесь с негативом при сборе информации, то просто скажите, что вы не просто знакомитесь с проектом, но и собираете допополнительную информацию, чтобы сделать проект более качественным и удовлетворить потребности заказчика

📝В общем, друзья, призываем вас вести документацию и оставлять заметки по проекту, это поможет другим людям быстрее разобраться в сути вопроса!

Верим в вашу компетентность!