Слова вроде agile, scrum и «стейкхолдер» так прочно вошли в наш рабочий лексикон, что люди перестали задаваться вопросом: а они нам точно нужны? По моим наблюдениям, человек может быть гениальным специалистом, но совершенно не владеть этой терминологией.

За красивой вывеской «agile» часто скрываются бесконечные спринты и выгорание команды, а от самой идеи гибкости не остаётся и следа. Это превратилось в карго-культ)) где ритуалы важнее результата.

Зачем говорить «стейкхолдеры», если можно просто сказать «ключевые участники проекта»? Или чем «дедлайн» лучше понятного всем «конечного срока»? Эти термины не делают коммуникацию эффективнее, а лишь создают иллюзию сложности и собственной значимости.

И подобной терминологии, по моим наблюдениям, стало так много, что это создаёт сложности для входа в профессию и заставляет людей заниматься не делом, а изучением слов.

Я считаю, что настоящий показатель профессионализма — это умение говорить о сложных вещах просто.

А что думаете вы?