ПАРАДОКС РЫНКА ТРУДА. ПОЧЕМУ ВСЕ ЖАЛУЮТСЯ, А ВАКАНСИЙ НЕТСегодня вы постоянно видите заголовки о «кадровом голоде». Одновременно с этим ваша лента в соцсетях полна постов от друзей: «Ищу работу уже полгода, откликаюсь — тишина». А под любой новостью в сетях о минимальной безработице тут же появляются сотни комментариев: «Это у вас в Москве нормально, а у нас в городе работы нет!»

Кто прав? И почему при низком уровне безработицы так много людей не могут трудоустроиться? Давайте разбираться, что на самом деле происходит на рынке и как в этой ситуации действовать вам.

Так что же мы видим, здоровый рынок или явно скрытый кризис? Смотрим на цифры: Начнем с главного индикатора — индекса HeadHunter (hh). Это как термометр для экономики труда. Он показывает соотношение количества резюме к количеству вакансий, где 1 (рынок кандидата: вакансий много, специалистов не хватает), 5-6 («здоровый», сбалансированный рынок), выше 8-10 (рынок работодателя: соискателей много, вакансий мало).

Так вот, в марте этот индекс составил 5,9. Формально рынок здоров. Но почему тогда тысячи людей не чувствуют этого «здоровья» на себе? Ответ кроется в деталях.

Кадровый голод есть Первая и ключевая причина парадокса — нехватка специалистов носит точечный, отраслевой характер. Голод ощущается в конкретных сферах:

• Ритейл (продавцы, кассиры, мерчендайзеры и другие линейные специалисты)
• Медицина (медсестры, санитары, врачи узких специальностей)
• Производство (рабочие, сборщики, операторы станков и т.д.)

Поэтому здесь действительно сложно найти людей, особенно на линейные позиции. Но если вы ищете работу в других областях, вы сталкиваетесь с обратной ситуацией. Там переизбыток. Особенно если вы руководитель, а еще хуже ТОП-менеджер.

Бизнес сменил стратегию. Не рост, а эффективность Многие компании на фоне происходящего пересмотрели свои планы. Высокая ключевая ставка, инфляция и общая экономическая неопределенность заставили бизнес перейти в режим экономии и оптимизации.

Что это значит на практике? Главный фокус сместился с агрессивного роста на удержание прибыли (маржинальности). Вместо того чтобы нанимать новых людей, компании предпочитают:

• Оптимизировать процессы внутри существующих своих команд.
• Развивать внутренний найм — переучивать и продвигать сотрудников.
• Повышать эффективность уже имеющегося - текущего штата.

Результат? Количество вакансий стало сокращаться: -8% в январе, -13% в феврале, -17% в марте. Новых дверей на рынок открывается все меньше.

Ловушка для новичков, разрыв квалификации и наступление ИИ Это самый важный и тревожный тренд, который определит будущее рынка труда на годы вперед. Прямо сейчас на наших глазах происходит огромный разрыв в квалификации.

С одной стороны баррикад: сотни тысяч соискателей начального уровня. ⚫️Выпускники вузов, чьи знания часто оторваны от реальных требований бизнеса. Да еще и зумеры в придачу и иже с ними. ⚫️Специалисты из устаревающих отраслей, которые вынуждены менять профессию и начинать всё "с нуля". С другой стороны очевидна острая нехватка готовых специалистов с опытом и узкими навыками. На лицо парадокс.

А в середине всей этой борьбы еще и искусственный интеллект. ИИ начинает стремительно замещать самые простые рабочие позиции.

Раньше стартап например нанимал начинающего копирайтера для написания несложных текстов и постов. Сегодня эти задачи решает нейросеть за небольшие и несопоставимые деньги в месяц. Зачем нанимать новичка? В результате джуниор не может получить тот самый первый опыт, чтобы вырасти в миддла. Вход в профессию для новичков начинает закрываться.

Это уже происходит в IT, рознице, дизайне, маркетинге и копирайтинге. Скоро придет и в другие сферы.

Что же делать? Какой должна быть стратегия выживания и успеха в новых условиях?

Продолжение здесь ✔️

Ирена Иванова Ваш проводник в мир сильных команд 🟠****Мой Телеграм канал 🟠Сайт со всеми инструментами для поиска работы 🟠****ВАШ БОТ-ПОМОЩНИК ПО ТРУДОУСТРОЙСТВУ

Присоединяйтесь!❤️

#статья #поискработы #ищуработу #навигаторсоискателя #иренаиванова

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки