Ловля блох Vs Власть
Думаю, многие испугаются: в XXI веке такое бывает? Реальность показала, что бывает и не такое. Но разговор — о суете.
Часто многие попадают в ловушку эффективности. Чтобы ей соответствовать, надо везде быть вовремя. Но время — самый злой и аморальный ресурс; оно не подстраивается под вас, игнорирует. И самые пунктуальные опаздывают по фактическим обстоятельствам.
Долго упражняясь в этом, я пришёл к выводу, что выигрывает не тот, кто приезжает вовремя, а тот, кто приходит своевременно. Естественно, что это соразмерно вашему положению в текущей ситуации. На встречу с человеком, от которого вы зависите, надо приходить заблаговременно.
Но и человек, наделённый властью относительно вас, может захотеть увидеть, как вы себя ведёте, и прийти заранее. Тогда вы быстро узнаете друг друга, и диалог будет скорее благотворным, если у какой-либо из сторон не было изначальной цели его испортить.
Даже если вы опаздываете, не торопитесь всё бросать. Предпримите доступные сейчас методы, чтобы оповестить другую сторону, перенести встречу, если это будет уместно. Не суетитесь. Держите дистанцию и достоинство. Помните, что нет неразрешимых проблем, но есть объективные обстоятельства.
Конфликты неизбежны, но всегда в ваших силах выбрать — избежать, отложить, эскалировать или тушить. Активный выбор — прямой путь к управлению. Но активный — не значит спешку и, как итог, суету. Иногда можно выигрывать, не прилагая видимых усилий, и это особенно возбуждает воображение окружающих.
Важно: если вы живы, то война ещё не проиграна. И даже проигранный бой способен принести вам пользу.
Просто осмыслите одну мысль: если очевидно и достаточно долго «ловить блох», наблюдатели могут решить, что они у вас реально есть.
· 02.09.2025
После 2х блестящих тех.собесов, на которых я показал что знаю многие реливантные темы и шире и глубже, тех.лидов, мне назначили собес с "CEO Паша" - я пришёл в офис на 10 минут раньше, он опаздал на 15 минут, собес длился 3 минуты "- руководящий опыт есть? — нет, но готов учиться. - досвидания". И дальше по классике "для Атоса это слишком много, а для Графа Де Ля Фер слишком мало"... (быть тестировщиком они мне постеснялась предложить, а до директора департамента и зама CEO Паши в Numa Tech я не дорос" А с другой стороны туда ездить писец. неудобно, так что к лучшему.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 02.09.2025
А это уже вопрос с эй чарам, которые тут супер спецов из себя изображают.
Ключевое требование было выяснено на финальной стадии.
Почему сео не захотел учить идеально подходящего специалиста, лично я не понял. Но его право.
Может быть и к лучшему, если он сам себя не может организовать и процессы внутри настроить, чтобы по вертикале была донесена ключевая информация. То чему бы он вас научил?…
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.09.2025
Там суть в том, что он в одно лицо рулит 6-ю разными направлениями конторы и ему нужно кому то работу делегировать, но то ли не может, то ли не хочет…
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.09.2025
Я не знаю специфики, но по опыту, эффективно можно управлять до 3-х направлений.
Если 6 в параллель - точно не хочет или не знает как…
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.09.2025
Посмотри Numa Технолоджи - bios, межсетевые экраны, виртуализация и много чего ещё...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.09.2025
🙂, если я начну смотреть я начну думать за них, а это риск, я не знаю все нюансы, диагноз может быть неверным.
Я же говорю вот о чем. У меня был период в жизни когда я вел одновременно более 80-ти проектов на разных стадиях.
Но! Мои задачи в рамках них были:
Все остальное расходилось вниз от меня по структуре…
Если бы я еще допустим: 4) Вел переговоры по этим же проектам 5) Контролировал качество по всем этапам 6) Вел каждый проект в ручном режиме
Я бы умер не приходя в сознание после месяца работы 😇…
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.09.2025
Вот, а тут чел всем в одного руководит... А это ещё и полный набор бюрократии, сертификация ФСТЭК и минпромторга всего барахла, которое они выпускают, а в результате 15% перешитых bios на ноута и монтблоках превращают железо в кирпичи...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.09.2025
Поздравим и пожелаем ему крепкого здоровья. Но от окончательного диагноза воздержусь.
Мало ли у него какой секрет есть 🤣, или бездонная жадность…
Пусть себе живет с миром.
Будет нужен совет по управлению 😇 - обговорим условия…
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён