Сразу скажу, я не эксперт и даже не аналитик, это выводы моих наблюдений.

Пункты слегка взаимосвязаны, пересекаются, накладываются и вытекают друг из друга, но именно так и в таком порядке я бы хотел их представить

1. Венчурный капитал перетек в ВПК. Зачем разрабатывать сервисы если можно зарабатывать на военке? Разработать приложение это 1/10 от сметы, 8/10 пойдет на маркетинг, те самые баснословные капиталы, которых нет на рынке.

2. Экспоненциальный характер откликов. Если на отклики кандидата нет реакции - кандидат никуда не исчезает, наоборот, он отправляет больше откликов, дольше поиск - больше нерелевантных и экспериментах откликов. HR не могут обработать такое количество откликов, ситуация приобретает лавинный характер и летит в тартарары.

3. Сервисы больше не нужны - “Вау заявление”! Юзер использует телефон 100% времени и приложения в нем достигли максимума. Очень сложно конкурировать с человеческими пороками, а именно тикток, соц. сети и т.д., ленты непрерывно контента одним словом, новым приложениям практически не отобрать внимание у них. Шортс формат победил, для продолжения нужен новый формат, ИИ, VR, что-нибудь. Конечно всегда есть куда расти или поддерживать существующее, но не такими темпами, это спад.

4. Процентная ставка. Свободные деньги выгоднее вкладывать в банк, а не бизнес (или ВПК), одновременно непонятно куда расти, что будет пользоваться спросом в среднесрочной перспективе? Краткосрочные перспективы ясны, а долгосрочные незыблемы.

5. Нет клонов приложений. В военное время идёт консолидация крупных игроков, нужна их лояльность, среднему бизнесу соответственно плохо, как итог -  падает конкуренция. Всей корпорации Яндекса достаточно 1-го приложения такси, хотя такси это довольно среднее приложение по уровню сложности. Такое количество айтишников рынок самостоятельно просто не может абсорбировать, нет задач.

В природе следующих пунктов я не так уверен, но все же озвучу:

6. Нет новых / дешёвых / эффективных каналов продвижения. Не ясно где искать и формировать свою ЦА. Последние 15 лет постоянно находились новые тренды и платформы для них, ВК, тг, инста, блогеры, шортсы и тут резко стоп. Надежда на ИИ и личных ассистентов, но они пока не оправдались. Непонятно будущее соц. сетей в принципе учитывая блокировки и санкции.

7. Бенефит для крупных игроков позволяет демпинговать. Можно не снижать стоимость маркетинга на бирже, а крутить свои товары, доставку, товары, и даже упоминание самих себя. Беспроигрышная схема, нет клиентов -> крутим еду -> импульсивная покупка -> повышаем спрос и растем дальше. В таком ключе мне становится понятен ажиотаж вокруг курьеров.

Что смягчает ситуацию, хоть этого и недостаточно, как оказалось.

1. Конечно гос. заказы, госуслуги и прочее ру замещение и законы / стандарты. 2. Сам ВПК требует айтишников (даже джунов, если понимаете о чем я😁). 3. Инерция. Россия развитое цифровое государство и куча проектов прорывается сквозь барьер рентабельности и перспектив. 4. Превалирование в военном конфликте открывает новые перспективы, это заявка всему миру, что мы можем защитить себя и свои / чужие активы / вложения.