«Русская школа управления» провела опрос и выяснила что 74% работодателей ключевыми задачами в кадровой сфере считают повышение эффективности и вовлеченности персонала в работу, 70% — удержание лучших сотрудников. Но большинство признается: как именно это делать — не очень понятно. Какие методы удержания используются: 🟠Ротация внутри компании — самый популярный метод (55%). 🟠Индивидуальные планы развития — используют 38%. 🟠Внешнее обучение — отправляют 32%. 🟠Наставничество и коучинг — практикуют 30%. 🟠Лидерские программы и кадровый резерв — формируют 26%.

Казалось бы, все правильно? Но нужных результатов добиваются не все. 55% компаний честно признались, что у них просто нет комплексной стратегии по работе с талантами. Эксперты подтверждают: инструменты используются хаотично и дают лишь «точечный эффект», а обучение до сих пор считают расходами, а не инвестицией.

#исследования