🛒 Чёрная пятница и хаос на складе
В обычные дни склад жил спокойно: заказы шли своим ритмом, сотрудники всё успевали. Но наступила Чёрная пятница. Количество заказов выросло в три раза. И тут система показала себя… вернее, показала, что системы нет.
📦 Заказы путались, сроки срывались, клиенты негодовали. Сотрудники носились по складу с глазами «как у совы». А мы тушили пожар вместо того, чтобы работать по плану.
После этого ввели приоритеты: – чётко разделили заказы по срочности, – поставили контрольные точки, – настроили планирование под пики нагрузки.
В следующий раз распродажа прошла без катастрофы.
📍 Вывод: рост — это хорошо. Но без системы он превращается в хаос.
❓А у вас бывало, что успех (много заказов, клиентов, проектов) неожиданно оборачивался проблемой?
· 02.09.2025
Проза жизни …
«Настроили планирование под пики нагрузки» - увеличили ресурсы в пиковые нагрузки или распределили нагрузку?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён