Слушай, строить продукт - это не про фичи вообще, это про то, чтобы закрыть реальную боль у людей быстрее, чем они устанут это терпеть. Такая фишка: 95% продуктов умирает не потому, что технически плохо сделаны, а потому что решают проблему, которой нет.

Как-то раз мне один блогер на ютубе сказал: «Артур, канал - это продукт, и если ты не знаешь, зачем людям тебя смотреть, то они тоже не знают». Вот это оно - продуктовое мышление в чистом виде: начинай не с «что я хочу делать», а с «что им нужно».

В 2025-м выживают только те, кто делает исследование как дыхание. Не раз в квартал «провели интервью», а каждую неделю тыкаешь пальцем в боли пользователей. Классика: придумал MVP - сразу проверь, готовы ли платить, иначе будешь месяцами строить красоту, которая никому не нужна.

ИИ-продукты особенно показательны: 90% застревает в пилотах, потому что делают «крутую модель», а не «решение проблемы с помощью ИИ». Фокус должен быть на исходе для бизнеса, а не на GPT или каких-то там токенах.

Продуктовое мышление — это когда ты честно отвечаешь на три вопроса: кому плохо, чем конкретно плохо, и как ты это исправишь измеримо. Всё остальное - танцы с бубном.

А ещё важная штука: не влюбляйся в своё решение. PMF - это когда клиенты сами тебя находят и платят без уговоров. Если приходится «продавать пользу» - значит, её нет.