У меня большой опыт в управлении рисками, в частности, в таких сложных областях, как риски непрерывности бизнеса и операционные риски . По моему мнению это наиболее разнообразная и сложно формализуемая область рисков, в которой мой опыт пригодится лучше всего. Что важно — мой опыт имеет практический характер, с построением системы внутренних контрольных механизмов для управления рисками, с оценкой присущего и остаточного уровня риска, с ключевыми индикаторами риска и другими измеряемыми атрибутами. Также у меня глубокая экспертиза и сертификат в рисках непрерывности бизнеса, сертификат моего уровня (MBCI) имеется только у 3-х человек в России. Мой опыт включал такие сложные области, как анализ вторичных рисков, понимание процессов владения и принятия рисков (что часто является наиболее спорной областью в системах управления рисками в разных организациях), а также риски непрерывности бизнеса (включая риски цепочек поставок). Также, выполняя функции внутреннего аудита, я неформально осуществлял курирование процессов управления рисками в компании, фактически создавая их с начального уровня. В рамках COSO концепции трех уровней защиты (риски — внутренний контроль — внутренний аудит) мне довелось поработать во всех трех областях. Как рисковик я разрабатывал методики, обучающие материалы, идентифицировал и оценивал риски, вырабатывал метрики и форматы отчетов. Как владелец рисков и связанных контролей я определял стратегии снижения рисков, мониторил метрики и готовил отчеты. Как аудитор я оценивал существующие и выявлял неидентифицированные прикладные риски, вырабатывал рекомендации (в том числе к процессам управления рисками и контролями), следил за исполнением рекомендаций. Полагаю такое сочетание квалификаций является уникальным на рынке и дает мне возможность выстроить и совершенствовать систему управления рисками наиболее эффективным образом. Кроме того, одной из своих сильных сторон я считаю опыт в формировании корпоративной риск-культуры, когда все сотрудники организации на постоянной основе оценивают свои действия с точки зрения потенциальных рисков и наличия контролей для управления возможными рисками.