Самое горячее время, когда можно оценить факты и создать планы. Сформировать оптимальные маршруты и найти новые возможности для реализации эффективных проектов направленных на оптимизацию затрат. Итак план действий: 1. Смотрим по текущим направлениям затраты, объемы в динамике за текущий год. 2. Готовим аналитику и прогноз на следующий год. 3. Берем в проработку самые убыточные направления и прорабатываем план мероприятий для их оптимизации. 4. После составления планов по оптимизации направлений направленых на полную утилизацию ТМ, проработку видов доставок (2,3,4 PL)- запускаем тендер. План готов, приступаем к реализации этого блока. Второй блок это подведение итогов и подготовка бюджета на 2026 год. Самое интересное)