Рабочие конфликты как семейные истории
Однажды меня не повысили. Это было на заре карьеры, когда я была разработчиком. Разработка меня драйвила больше, чем остальные профессии доступные выпускнику мехмата, но восторгов не вызывала. Но было обидно.
Зато повысили моего коллегу. Это было ещё обиднее. Мне тогда казалось, что это из-за того, что девочка, а мой коллега - парень, да ещё и состоящий в более хороших отношениях с руководителем. Совсем как в детстве, когда папа брал моего брата на рыбалку с ночевкой, а меня нет. «Тайный мужской заговор» - записала я тогда в своем дневничке.
Эти два момента - восприятие рабочей ситуации излишне эмоционально и похожесть на «совсем как в детстве» - говорят о том, что на работе начинают разыгрываться ранние семейные истории. В том числе потому, что способы коммуникации заложенные в детстве, не так легко изменить. А ещё потому (согласно некоторым теориям), что человеку нужны внешние ситуации, чтобы отыгрывать где-то внутренние конфликты и разряжать зажатые аффекты. И любая работа это бесконечно удобный плацдарм для таких отыгрываний - из начальников и коллег можно собрать бесконечное семейных количество конфигураций.
Именно поэтому стабилизация карьеры является побочным эффектом хорошей психотерапии. За эмоциональным фасадом ситуации оказываются намного проще. Моей тогдашней карьере помогло осознание того, что как разработчик я расти больше не хочу и не могу. Когда я переключилась на исследовательский трэк, моя гендерная идентичность вдруг перестала быть проблемой и таки начался мой постепенный рост как специалиста.
Здесь могла бы быть реклама психотерапии. Но вместо этого снова расскажу про ещё одно образование, до которого я пока не дошла. В МИП говорят целая программа есть «Психоанализ бизнеса», там как раз про это.