✍️ Протокол, регламент, инструкция. Кажется, в управлении крупными системами — государственными или бизнес-структурами — прописано каждое действие. Но главные битвы за результат всегда происходят там, где заканчиваются красивые презентации и KPI. В той самой «серой зоне», на последней миле исполнения, где идея сталкивается с реальностью.

Именно здесь — на стыке поручения и его воплощения, замысла и результата — критически важен один навык. Умение слышать не только то, что сказано, но и то, что подразумевается. Способность учитывать человеческий фактор, локальный контекст и неочевидные ограничения, которые никогда не попадут в отчет совету директоров или в доклад министерству.

💪🏻 Бизнес и госуправление в этом плане удивительно похожи. И здесь, и там циркулируют огромные ресурсы, но их эффективность упирается в одно: в людей и процессы на местах. В способность донести смысл, а не просто спустить план. В возможность услышать проблему, а не получить отутюженный отчет.

Моя задача — быть тем самым «переводчиком» и «интегратором» между разными уровнями этой сложной системы. Чтобы энергия решения не гасилась на пути к цели.

❓ А вы сталкивались с проблемой «последней мили» в своих проектах?

#госуправление #бизнес #стратегияиисполнение #управление #лидерство #карьера #hh #нетворкинг