Кейс: почему мы не взяли суперспециалиста

Однажды мы проводили собеседование с менеджером по маркетплейсам🛍️ Девушка с опытом — огонь : аналитика, расчёты, метрики🔥Всё круто. Сильный профиль

Но… Собеседование началось с того, что она начала давить :

— Какие у вас созвоны? Каждый день? По сколько часов? Это вообще нормально? — А как вы оцениваете эффективность команды? — Вы уверены, что работаете правильно?

В общении — хамовато, резко, даже агрессивно ⚡️ Мы в замешательстве: топ-эксперт, но явно не вписывается в корпоративную культуру

После собеседования отказали. Через пару часов получаем ответ:

«Я и сама так считаю. Участвовать в бесполезных созвонах я не намерена».

💡Вывод: Даже самый крутой специалист не стоит проблем. Если человек неадекватен, невежлив или агрессивен, это будет мешать всей команде. Профессионализм не компенсирует **токсичное поведение. ** Кроме того, такой отказ сам себя проверяет: если кандидат реагирует на него вызывающе, это лишний раз подтверждает, что вы приняли правильное решение.

📌Совет для бизнеса: Не гонитесь только за экспертизой. Обращайте внимание на человеческие качества. Иногда они важнее.

Подписывайтесь на наши соцсети: ВКонтакте | YouTube | RuTube | Дзен | VC.ru | Телеграмм

Кейс: почему мы не взяли суперспециалиста | Сетка — социальная сеть от hh.ru