Всем привет! Готова применить 8-летний опыт бизнес-анализа, управления ИТ-проектами и цифровой трансформацией для решения ваших задач. Мой профиль сочетает экспертизу в стратегическом планировании, внедрении сложных систем и управлении распределенными командами.

Ключевые компетенции: 1. Управление проектами полного цикла: — Реализация проектов от ТЗ до промышленной эксплуатации (MVP для системы управления проектами в строительстве, документооборот для госсектора с учётом грифа ДСП). — Контроль сроков, бюджетов (до 35 млн руб.) и ресурсов. 2. Оптимизация процессов: — Внедрение бизнес-процессов, методологий (PMBOK/Agile/Prince2) и ERP-систем (1C, CRM). 3. Кросс-функциональное взаимодействие: — Координация команд (штат + аутсорс), интеграция с разработкой, тестированием. — Навыки коммуникации: работа с топ-менеджментом (проекты уровня правительства Москвы), разрешение конфликтов (сертификаты + учёба на психолога).

Почему я: — Системное мышление (81% по тестам) + практические навыки: BPMN, UML, Jira, Confluence, MS Project и др. — Гибкость: Опыт в строгом госсекторе и динамичном ИТ-консалтинге. — Доказанные результаты (рекомендации от АО «Мосинжпроект»). Резюме — в приложении. Открыта к обсуждению деталей.