Всем привет! 👋

Недавно мои коллеги подсветили мне классную статью на Хабре про 5 типов мотивации по Герчикову. Теперь стало еще понятней, кто из нас здесь «инструмент», а кто — «профессионал».

Выделила для себя несколько интересных моментов. Например, первый тип — инструментальный. Это как если бы ваш босс говорил: «Депремирование по строгим правилам — это не шутка! Профукал? Получай заранее оговоренный минус». Не забывайте, что у нас в офисе не просто так висит табличка "Не трогайте лопату — она не для вас". 😂

Или вот второй тип — профессионалы. Их мотивация — это сложные нетиповые задачи. Тут важно создавать условия для роста: курсы, тренинги, обучения. Главное, чтобы их мнение учитывалось. И, конечно, благодарность за вклад в общее дело. Если вы хотите, чтобы ваши профессионалы были счастливы, просто помните: карьерный рост для них — это не только про деньги, но и про признание.

Помните, коллеги: сотрудников лучше использовать по назначению, а не заставлять их бесконечно расти и браться за то, чего им не хочется. Как говорит один программист: «Заставлять разработчика работать без четкого задания — это все равно что пытаться компилировать код без синтаксиса. Просто не сработает!» 💻😄

Я, например, вижу себя в категории "профессионализм". А вы к какой категории относите себя? Читайте статью и делитесь своими мыслями в комментариях! Если статья вам понравилась, дайте огня и не забудьте поделиться с коллегами! 🔥