arrow

назад

ask

Вопрос

Как часто вы проводите тет-а-тет с членами команды? Как готовитесь?

repost

494

input message

напишите коммент


1 коммент

На производстве как-то само получается - в ходе решения рабочих вопросов. А в чём смысл отдельно организованной беседы? Я верно понимаю, что речь идёт о линейном руководителе? Если у него есть рычаги: премии, продвижения, то можно устраивать политические манёвры. А конструктивно, на мой взгляд, есть график, результат, зарплата, заявления/служебки. Неформальные вещи, если не дружба, имхо способны только дрязги породить. В этом надо уметь плавать 🙈 А у вас какие варианты?

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится