🚘 Синдром пассажира
В менеджменте есть интересный эффект, который я называю "Синдром пассажира".
Вот руководитель проекта Сергей. Он организует работу людей, следит за сроками, запускает продукт. Проект сложный, нагрузка большая, но Сергей молодец, справляется.
А рядом - ведущий разработчик Аркадий. Он не стремится занять кресло менеджера и вовсе не желает проекту чего-то плохого. Наоборот, Аркадий искренне хочет помочь. Поэтому сыплет советами, комментариями и своим "правильным взглядом" на всё. Формальной власти у Аркадия нет, но влиять на итоговый результат ему очень хочется. В итоге он постоянно крутится рядом с Сергеем и мешает сосредоточиться.
Есть ещё начальница Сергея - Марина. В её подчинении не один Сергей, а добрый десяток проектных менеджеров. Казалось бы, ей стоит выстроить систему, оптимизировать процессы, облегчить им жизнь. Но Марина обожает влезать в детали. Она даёт "ценные" указания команде Сергея, словно сама рулит проектом. Только вот у неё слишком много подчинённых, и вникнуть в нюансы каждого проекта невозможно. Поэтому её вмешательства обычно неактуальные и нелепые.
Выходит, Сергею приходится не только вести проект, но ещё и отбиваться от Аркадия и Марины. Хотя это проект - Сергея, а не их.
У Аркадия и Марины нет инструментов менеджера, зато есть желание порулить. Остаётся лишь выливать поток советов и мешать. Это как надоедливый пассажир в машине: до руля не дотянешься, на газ и тормоз не нажмёшь, но можно капать на мозг водителя бесконечными комментариями.
Чаще всего такими пассажирами становятся сотрудники-исполнители, которые примеряют на себя роль менеджера или начальники смежных отделов. Но самый тяжёлый случай - когда этим пассажиром оказывается твой руководитель. Аркадия можно просто послать, а вот с Мариной придётся действовать аккуратно: нельзя ни обидеть, ни разозлить.
И правду сказать, желание подёргать руль время от времени возникает у любого начальника.
Если вы оказались на заднем сиденье - доверьтесь и дайте водителю доехать. Проект и без ваших "ценных подсказок" держится на честном слове. Вы же не хотите, чтобы проект улетел в кювет?
📖 @pmbbk / #idea
· 05.09.2025
Все знают как лучше, подсказывая из-за угла) а когда доходит дело до взятия на себя ответственности, никто не хочет) но все знали как лучше
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён