Компании всё чаще ищут способы перевести развитие руководителей в системный процесс — с объективной оценкой, прозрачными критериями и практическими рекомендациями.

🔵Инструмент FORecast позволяет построить такой цикл: от диагностики управленческих компетенций до конкретного плана развития, встроенного в HR-практики и управленческую рутину.

💋В кейсе IT- компании, мы рассматриваем, как устроен цикл оценки и развития руководителей с FORecast и какие результаты он даёт HR, менеджерам и сотрудникам.