Читаю исследования Джона Медина молекулярного биолога-эволюциониста. Он уверен в том, что коллективный разум это управляемая «штука» и если придерживаться основных тезисов — можно собрать высокоэффективную команду.

💢Психологически безопасная среда, когда сотрудники в состоянии доверять друг другу, является ключевым компонентом производительности команды.

💢Чтобы создать психологически безопасную среду, вашей команде необходимы три вещи:

— Способность интерпретировать социальные сигналы (развитый эмоциональный интеллект). — Члены команды высказываются по очереди, не перебивая друг друга. — Больше женщин.

💢Чтобы повысить свою чувствительность к социальным сигналам, вступите в книжный клуб, станьте волонтером или участвуйте в любой деятельности, которая требует внимания к кому-то кроме себя.

💢Чтобы избежать группового мышления в вашей команде, нанимайте людей разных взглядов, рас, религий, пола, экономического положения и, возможно, даже географии.

💢Первоначальное напряжение в команде поможет добиться успеха в долгосрочной перспективе, но до тех пор, пока члены команды поддерживают психологически безопасную обстановку.

💢Устанавливайте размер команды в зависимости от проекта: небольшие группы (пять или менее человек) лучше подходят для инноваций и прорывов, а большие группы лучше развивают уже существующие идеи.

И да, интересный факт, для развития эмоционального интеллекта надо читать художественную литературу и вживаться в роль персонажа. По результатам исследований показатели испытуемых ежегодно увеличились в среднем на 13% (эмоциональный интеллект). Измерения происходит инструментом RME.

В следующем посте расскажу ещё про одно его интересное исследования по теме удалённой работы👌🏻