Управленческие компетенции - это прекрасно. Но знаете, какое умение - самое важное для руководителя? Уметь выражать свои мысли! Уметь доносить их до сотрудников. РАЗ-ГО-ВА-РИ-ВАТЬ!

Причем как устно, так и письменно.

✔️Руководителям часто кажется: «Что тут объяснять, и так понятно». Но знаете, что? Сотруднику может быть понятно, а может быть и нет. И на выходе руководитель получит совсем не тот результат, который ожидал. И это не сотрудник дурак, это руководитель не объяснил.

✔️Руководители любят «растекаться мыслию по древу»: говорят-говорят-говорят, а что конкретно хотел сказать, так и остается загадкой. Или говорят много умных слов, сложноподчиненных предложений, и запутывают свою мысль так, что в конце речи сами забывают, что хотели сказать. Но зато как красиво! И как пусто.

✔️Периодически встречаю руководителей, которые не могут связать двух слов. Они умные, отличные специалисты, но как начнут разговаривать, так мычат, кряхтят, а слова в предложения сложить не могут. А ведь им с людьми работать.

✔️Разговаривают сами с собой. Есть руководители, которые отвечают не на те вопросы, которые им задаешь. А видимо на те, на которые сами хотят ответить. Разговоры с таким руководителем напоминают диалог слепого с глухим. Представляете, каково сотрудникам в работе с такими начальниками?

В общем. Хотите быть хорошими руководителями – постоянно учитесь разговаривать. Убеждайтесь, что ваши сотрудники поняли именно то, что вы хотели до них донести. Следите за тем, чтобы ваша речь была конкретной, понятной. Умение емко сформулировать мысль – драгоценное умение для руководителя. К тому же это отлично способствует продвижению в карьере.

👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки