Страсть моя — люблю спорить. Недавно спорил с социалистами; я сам за социальное государство. И как же мне нравятся политики! Они видят, что надо, но…

Как только дело доходит до реализации, в ответ идут общие фразы: «надо так». Так я только за! «Есть механизм этого» — как? «Механизм есть». И?.. А в ответ снова — «так», и так по кругу, простите за тавтологию.

Задаю уточняющий вопрос: «Так делать-то кто будет?» — «Люди». — «Какие?» — «Все». — «А они умеют?..»

Ладно, хватит наводнять текст. Ключ, лично я вижу, тут — в управлении. Достойных и умных людей полно, но всегда ли они являются управленцами?

Так, обсуждая общие блага, мы пришли к частному. Обожаю философию, но когда речь идет о решении прикладных задач, все упирается в организацию, а она требует управления. И не какого-то нового или идеального, а банального, простого, но результативного и эффективного.

Управление — это функция, но без неё не создаются системы. Возникает хаос. Получили вы власть. Ключевой вопрос — не «как» и не «зачем», а «кто будет управлять?». И тут — полное непонимание.

«Разрушение старого» — тупой лозунг. Инновации, как правило, строятся на фундаменте. Отрезаем больное, если есть, добавляем необходимое — и так шаг за шагом. Но этим процессом надо руководить!

Получается, результативный и эффективный управленец — ключ к любому будущему. Выступит он на стороне текущей системы — и новую невозможно будет построить. Осознает необходимость перенастройки — неосознанно будет двигаться к ней даже в неизменных условиях.

Так возникают интересные решения, потому что без управленцев их нет в принципе. Хотите изменить мир — вам необходимы результативные и эффективные управленцы, которые организуют процесс перехода из исходного состояния в требуемое.

Но помните и о других факторах: необходимых ресурсах, внешних обстоятельствах, культурном контексте, который может ограничивать возможности даже самого гениального организатора.

Так что посоветую: изучайте этот странный и загадочный процесс — «впопутолкания». Без его осознания любые ваши суперпрорывные стратегии — всего лишь фантазии, которые мы просто и уютно можем обсудить в кафе или на кухне…

Питер Друкер: "Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things" (Эффективность — это делать вещи правильно; результативность — делать правильные вещи).

Мысли-то верные, но «как», «зачем» и «кто» — взаимосвязаны. Даже самоорганизующиеся системы имеют не только лидеров, но и результативных и эффективных организаторов — управленцев.