159. Исторически сложилось На днях общались с клиентом по новому проекту. Вроде все прикольно, но чувствую что "попахивает" Спрашиваю: «А почему у вас так все как-то сложно устроено?» И слышу самое токсичное: «У нас так исторически сложилось» 🤘 Кароче, перевожу: «Мы ничего не хотим менять. Мы привыкли, нам и так окей, главное что не сильно мозги делают»

И вот как это выглядит на практике:

1️⃣ Согласования по 10 кругам. После каждой встречи «мяч на вашей стороне». Но этот мяч надо гонять через всех смежников. По факту: коллективная безответственность.

2️⃣ Переписки ради переписок. Надо документировать каждое слово, потому что доверия ноль. У тебя растёт переписка, у компании — расходы, у всех — жопаболь.

3️⃣ Талмуды экселек и мириадами строк. «Сначала изучи вот эти документы, там вся история». А на деле — классическая ИБД. Накопили всякой херни и сваливают на новичков, чтобы он увяз и отстал.

4️⃣ Рабочие группы галочки ради. Без «вовлечения всех экспертиз» не двигается ни одно изменение. Это может и красиво звучит, но в реальности — это KPI одного влиятельного человека, который каждый месяц получает бонус.

5️⃣ Незаменимые эксперты, которые пересидели 6 поколений руководителей. С ними всегда особый подход. Правда проста: у прошлых руков не хватило яиц расстаться с шантажистами.

Что с этим делать? — снести к чертям мёртвые бэклоги и собрать новый список приоритетов — распустить рабочие группы с круговой холократией и вернуть ответственность туда, где она должна быть — обновить цели у себя и у смежников

И да, есть много способов побеждать эту «историческую сложивчивость». Можно внедрить процессы обучения и развития. Отрегулировать регламенты, быть крутым лидером и увлечь сотрудников. А можно уволить к чёрту всех этих ибдшников и нанять адекватных новичков.

⚡️ Как говорится: «Не меняй людей — меняй людей» Смысл вкладывайте каждый свой.

#систематизируйэто

@M3ybeev