Kanban - великая иллюзия контроля
На доске всё красиво: задачи по колонкам, стикеры цветные, прогресс линейный. В реальности же:
📍«Backlog» — это кладбище идей, куда задачи уходят умирать, потому что никто их никогда не поднимет.
📍«In Progress» — болото, где задачи стоят годами, пока люди спорят, чей это вообще таск
📍«Done» — мифическое царство, куда попадают только багфиксы уровня «сменить цвет кнопки», потому что крупные задачи туда не доходят.
И самое прекрасное: всегда найдётся человек, который в понедельник утром спросит: — «А можно ли в Kanban увидеть прогноз по срокам?» Конечно можно. Ровно так же, как в кофейной гуще. Kanban — это не методология. Это тест на твою веру в чудеса и терпимость к чужим дедлайнам.
· 05.09.2025
Мое мнение он отлично работает, вопрос в другом. Подходят ли факторы мягкого крыла к такому виду планирования. Из своих кейсов часто вижу, что когда нет знаний оперативного управления, недостаточный масштаб лидеров, организационной структуры компании, даже прописанные бизнес-процессы раздувают только бюрократическую нагрузку и делают компанию не гибкой лишая её возможности развития.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён