— иначе говоря, если спустя полгода ты смотришь на то, как работал над проектом, его реализацией, и тебе не нравится, ты уже знаешь, что бы ты исправил в нем, то это говорит о том, что ты вырос.

Всем привет, я Амина, продуктовый и веб-дизайнер, 2,5 года выращивала образовательную платформу. Сейчас начала проходить курс по продакт-менеджменту, изучаю работу над продуктом более последовательно, комплексно, иерархично.

Заметила, что многое, что я знаю и узнаю сейчас, мне бы пригодилось на пути продуктового дизайна полгода и год назад, когда я только училась работать над продуктом самостоятельно, выбирая крупицы информации из океана продуктовых деталей.

Моя работа складывалась хаотично, я буквально выцепляла то, что могла наиболее осознать, и сразу же это внедряла. Торопилась. Ошибалась. Внедряла свои гипотезы без проверки, либо с очень минимальной проверкой.

Но это был тот путь, который меня растил и который точно принес и мне, и продукту «новые компетенции» и опыт.

И знаете, я все же многое делала правильно, опираясь на интуицию, и это работало. А сейчас с новым багажом знаний я понимаю, что все те идеи, гипотезы, выбранные метрики, можно было бы приземлить на определенные концепции, иерархии, скоринги продуктов, и так рост был бы закономерным и с опорой на данные и проверенные методы.

Например, на модель Кано. Она позволяет легко рассортировать гипотезы и их приоритизировать, в то время как опора на интуицию не дает базы, а наоборот погружает в хаос и непоследовательные шаги.

Stay Tuned! Планирую больше рассуждать о продукте и рефлексировать с учетом новых знаний.