Вчера выступил на IT & Innovations Forum в секции "Эффективный проектный офис" с докладом "Стандартизация и технологизация работы проектного офиса".
Контекст:
- работаем в России, Казахстане и Беларуси в качестве "дочки" глобальной компании из страны, которая очень активно поддерживает санкции против России;
- постоянно ожидаем, что из-за очередного обострения нам выключат что-то из глобальных ИТ-инструментов, поэтому импортозамещаемся;
- экономика охлаждена, спрос падает, поэтому очень вдумчиво подходим к инвестициям в ИТ;
- чтобы сэкономить деньги Компании активно стандартизируемся.
В фокусе внимания четкого PMO: ⚒️ инструменты (зоопарк систем и методов работы проектных менеджеров прямая дорога в ад неэффективности). Тут необходима унификация ⚙️ процессы - стандартизируемся в полный рос 🥷 люди - самое ценное, что есть в организации. Без процессов и инструментов делать проекты можно. Без людей - невозможно.
- по людям стандартизировать стоит навыки и компетенции (подтягивать до приемлемого уровня с помощью внутренних и внешних курсов, наставничества).
- подбор людей стоит делать, основываясь на компетенциях и человеческих качествах. Мы активно используем инструмент типизации и предсказания поведения человека - Predictive Index.
С интересом послушал разные секции про решения:
- инфобез и противодействие кибератакам с помощью шифровальщиков;
- методология управления данными;
- как защищать инвестиции в новое корп. хранилище данных и т.д.;
- как работать с инфантильными распиздяями поколением Z;
- и пр.
Был рад встретить коллег по бывшим работам. Для себя сделал вывод, что задачи нетворкинга на конференции решать тяжело, если ты не бодр, свеж и весел )
Отдельно порадовался, что выступлений типа "Искусственный интеллект - новый прорыв, позабыты хлопоты, остановлен бег. Вкалывают роботы, а не человек" почти не было. Если не брать во внимание какого-то хиппи из облачного провайдера. Но ему простительно. Работа такая.
Такие дела.
