Пригласили поучаствовать в форуме с темой "Как начать AI-трансформацию в компании: ключевые шаги".

Как и любую другую трансформацию имеет смысл начать с людей, а точнее тех самых людей, которые готовы взять на себя ответственность за эту трансформацию:)

Далее сотрудники охотнее принимают изменения, когда понимают зачем это нужно им и бизнесу, и почему статус кво больше работать не будет. Это создает нужное напряжение и готовность пробовать новое. Для этого это "зачем" сначала нужно продать руководству, потому что сотрудники всегда копируют ролевую модель руководителя (или увольняются/их увольняют - это называется Culture Fit - кстати, если этого фита нет - это тоже нормально и не говорит о том, что сотрудник какой-то плохой.)

На уровне среднего менеджмента люди лучше всех связывают AI с реальной работой команд. Проводите короткие сессии: релевантные кейсы, вопросы-ответы, обратная связь.

Но в целом тут недавно OpenAI выпустила рекомендации на эту тему.

Всех жду на моем выступлении тут.