📣 Не знаете, какие фичи действительно важны?
У вас есть десяток идей для улучшения продукта и команда спорит, что делать в первую очередь? Продакт предлагает добавить новую фичу, потому что у конкурентов такого нет. Участник команды настаивает на добавлении фичи, которая уже есть у конкурентов.
Но ресурсы то не бесконечные, как понять что действительно необходимо? Opportunity Scoring -модель приоритизации из Jobs to Be Done решает эту проблему. Это инструмент, который показывает, где пользователи больше всего недовольны результатами работы с продуктом.
Например, Bosch вместо банального увеличения мощности пил исследовали реальные проблемы плотников. Выяснилось, что главная боль — сложность удержания прямой линии распила.
💵 Создали пилу с лазерной направляющей, которая стала хитом рынка.
Вышла моя статья по Opportunity Scoring, из статьи вы узнаете:
— Пошаговый алгоритм: от выявления потребностей до определения приоритетов — Формулу расчета и построение диаграммы возможностей — Реальные кейсы компаний, как они создавали прорывные продукты — Частые ошибки применения и как их избежать — Практический пример приоритизации
