☀️Первый осенний пятничный дайджест! С чем я вас поздравляю в этот солнечный сентябрьский день!

Google will not be forced to sell off Chrome or Android, judge rules in landmark antitrust ruling - линк

На улице бигтека праздник Google - им разрешили продолжать свою активную деятельность, без отделения от себя таких любимых Chrome Browser и Android.

Несмотря на то, что Google не будет вынужден продавать свой браузер Chrome или Android, он должен будет предоставить определенные поисковые данные квалифицированным конкурентам, чтобы они с ним, собственно, конкурировали. Ему также будет запрещено заключать или поддерживать эксклюзивные контракты, связанные с браузером, поиском, Google Assistant и приложением Gemini. Напомню, что подобный контакт был у Google и Meta на продвижение, по моему, Facebook.

Честно говоря, после того как вскрылось, что Google манипулировал своими алгоритмами в полный рост, неспортивно наращивал маржу и водил за нос партнёров с паблишерами, я думал, их распнут. Но отделались по божески.

Google решением, конечно, не доволен и жалуется, что делиться данными вредно для пользователей. Ну-ну!

Fortnite advertising friction: creators say brands are wasting money on custom maps - линк

Не смотря на стремительный рост рекламного рынка в Fortnite (количество рекламных активностей брендов в игре выросло на 99% с 2023 по 2024 год), уже формируется два полюса подходов.

Первый (самый нажористый) говорит о том, что надо создавать кастомные карты под рекламные кампании брендов. За такое бренды специализированным платят студиям от $300 000 до $500 000 (за создание поддержку игровых миров).

Есть второй подход - создатели игровых миров предлагают встроить рекламу в уже популярные режимы. Стоит это значительно дешевле: $20 000–100 000.

И тут есть разница подходов к оценке эффективности: владельцы игровых миров, на которых играют десятки тысяч человек, не понимают, почему такие большие бабки вбухиваются в создание новых миров, если там будет тусоваться пара сотен человек. Рациональнее потратить меньше, но получить больше!

Бренды же утверждают, что им важен в целом охват, которого они добиваются через всякие коллабы с тематическими блогерами и публикациях в СМИ. А вот эти вот хеймеры с их вот этими дурилками электронными - это такое всё, мирское.

Я бы сказал, что-то типа "истина посередине", но $500 000 за пустую карту слишком жирно даже для загнивающего Запада.

Inside Amazon's plan to clobber rivals The Trade Desk and Google in a key area of advertising - линк

Amazon - красавчики. Конечно, при этом они корпорация зла, но тем не менее, красавчики.

Раскатка Adtech стека для компаний, которые изначально создавались под другой бизнес, дело непростое. Многие погорели на этом треке, так как сложно поженить устоявшиеся нормы и регламенты с абсолютно другой индустрией.

Ещё сложнее обойти конкурентов которые в этом деле давно (Google) или создавались строго как adtech платформа (The Trade Desk).

Но Amazon это смогли сделать. Дело не только в глубоком кармане, но и ряде правильных решений:

• Целеполагание: 2022 года Amazon поставил цель стать мировым лидером среди DSP, обойдя Google и своего главного прямого конкурента — The Trade Desk.
• Amazon нанял ведущих специалистов из Google, Meta и Roku, чтобы переработать свою откровенно «сырую» и сложную DSP, сделав её удобной и эффективной;
• Агрессивное ценообразование: Комиссия Amazon (4-8%, иногда до 1% или 0%) значительно ниже среднерыночной (10-20%), а это оказывает сильное давление на конкурентов. У них была длинная воля и план, поэтому они не гнались за сиюминутной выгодой, а выжигали конкурентное поле, давая лучшие условия, чтобы получить лояльность партнёров и их деньги;
• Уникальные инвентарь: Ключевое преимущество — доступ к данным о покупках через Amazon Marketing Cloud (AMC) и эксклюзивный рекламный инвентарь, например, трафик из Prime Video.
• Не гнушались работать с конкурентами: коллеги спокойно и открыто подкатили к конкурентам из Roku и Disney, чтобы вместе со своим эксклюзивными инвентарём;