Какие навыки я жду от руководителя
В одном из прошлых постов я смотрела на вакансию с позиции кандидата - https://set.ki/post/jp6eVkf
Сейчас хочется описать взгляд со стороны компании.
Возьмём, к примеру, руководителя отдела сопровождения информационных систем.
Сегодня все ищут не «пожарного», который с утра до вечера разгребает форс-мажоры.
И не «суперменеджера», который вместо сотрудников сам закрывает тикеты за сотрудников и затыкает дыры.
Нужен человек, который выстроит систему: ✔ наймёт и обучит специалистов по поддержке; ✔ выстроит процессы так, чтобы отдел работал слаженно; ✔ внедрит инструменты контроля и оптимизации; ✔ сделает так, чтобы результат отдела был предсказуемым и управляемым.
Именно за это готовы платить больше. Не за личный героизм в борьбе с хаосом, а за умение организовать работу так, чтобы хаоса просто не возникало.
*И все это ещё суметь сделать с ограниченным бюджетом 😏
· 06.09.2025
Вот то, что надо!👏 Переход от "героического тушения пожаров" к созданию устойчивой, предсказуемой системы - это признак зрелости бизнеса. Искать и, главное, ценить руководителей, которые умеют выстраивать процессы, - ключевой фактор успеха в долгосрочной перспективе. Особенно радует акцент на ограниченном бюджете - это показывает, что компания ищет не просто дорогостоящего "решателя проблем", а действительно эффективного организатора. 👍
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён