встретилась с новым потоком студентов УРФУ. веду проектный практикум, в рамках него даю дисциплину Проектное управление. первая встреча самая трепетная – курс от курса отличается и по вайбу, и по бэкграунду

первую лекции по традиции начинаю со знакомства и общения, задаю студентам много вопросов: какой опыт? где и с чем работали? что уже знакомо? какие сложности сейчас?

важно нащупать, какие знания и какая практика нужны для того, чтобы им дальше строить свой карьерный трек. чтобы все на пользу было. и конечно всегда хочется, чтобы они сами это осознали и выбрали, а не просто к ним и пришли и сказали - вот, будем учиться этому.

не у всех есть четко оформленное «куда дальше». чаще это звучит как «мне нравится вот это, хочу развиваться в этом». мы даже успели примерить роли. искали: а каким нужно быть, что нужно знать, чтобы стать лидером. а зачем вообще уметь в менеджмент?

я видела много раз, как больно командам и проектам, когда у лидера нет проявленных принципов менеджмента. или когда все четко менеджерится, но почему-то у команды не особо много воодушевления и глаза не горят.

так что в этом году будут модули и направленные на практику с инструментами менеджмента, и на прокачку личных качеств тех, кто лидирует проекты на одних табличках не вывезешь, но и без табличек не вывезти.