Это мой первый пост здесь. Хочу поделиться тем, что для меня важно не меньше цифр и отчётов — это атмосфера и команда.

Работая в финансах, я знаю: за любыми цифрами стоят люди. А команда сильна там, где есть доверие и уважение.

Я — экономист и помимо основной работы активно участвую в жизни компании. Для меня организация корпоративов — это ещё одно поле для реализации и возможность транслировать свои ценности в коллектив.

Через такие события я могу передать своё настроение, задать общий тон и показать пример того, как мы можем взаимодействовать — тепло, уважительно, с отдачей и позитивом.

После таких встреч отношения действительно меняются. На работу идёшь с другим ощущением: знаешь, что на коллег можно положиться, что вы разделяете общие ценности и смотрите в одну сторону.

Появляется больше доверия, тем для разговоров, интереса друг к другу. Кто-то обсуждает кемпинг, кто-то триатлон, путешествия или театр — и в этом уже нет неловкости, потому что появилась основа для неформального общения.

Подготовка к последнему корпоративу стала отдельным этапом для нашего коллектива. На корабле всё началось с лёгкой суматохи: мы двигали столы, искали лишние стулья, расставляли тарелки и бокалы.

Коллег становилось всё больше, многие едва знакомы между собой, но каждый рвался помочь. И именно в этот момент, когда все бегали по палубе, смеялись, спотыкались о стулья, я заметила главное: барьеры между отделами исчезают.

Не было «администрации» и «производственного центра» — все были на равных, как одна команда.

Когда корабль отплыл, я наконец села и огляделась. За три года работы я впервые увидела такое количество людей вместе. И это было не просто «много коллег в одном месте». Это было ощущение формирования настоящей команды.

Мне кажется, именно в такие моменты рождается сплочённость — не через цифры и KPI, а через человеческое участие и общее переживание. И я рада, что у нашей команды всё только начинается.

А какие традиции в ваших компаниях помогают почувствовать себя частью команды?