Как я стала продактом в финтехе 🚀 Я не мечтала об этом с детства. После университета я методом проб и ошибок поняла, что мне нравится digital-маркетинг. В American Express я пришла как digital-маркетолог, тогда у меня уже был в этом большой опыт на многих проектах. В РСБ я много работала с рекламными кампаниями, большими бюджетами.

Но так как команда была небольшой, я по сути уже выполняла продуктовые задачи. Полностью курировала сайт American Express в России и ещё несколько дополнительных проектов. Для этого пришлось активно общаться с разработчиками и учиться «протаскивать» фичи через миллион согласований.

Именно там я набралась основного опыта. Я безумно любила American Express, их философию и продукты . Мне было невероятно жаль, когда в 2022 году они ушли из России . Но затем начался не менее насыщенный путь: МосБиржа и Финуслуги, где я уже была officially Product Owner 🎯.

Забавное наблюдение: продуктовых джунов практически не бывает. Продакт — это симбиоз разного опыта. Нужно уже иметь за плечами багаж знаний, чтобы стать продакт-менеджером. У меня такой опыт был, поэтому я продолжила путь в финтехе — сначала полтора прекрасных года на МосБирже, а затем — в Сбере 🔁.

Этот путь научил меня главному: не бывает «неправильного» опыта. Всё, что вы умеете — аналитика, переговоры, работа с данными — в итоге складывается в пазл под названием «продакт». И это — самая сильная сторона продакт-менеджера 💫.