Все шаблонные подходы и методики последнего давно выполняют вполне эффективно нейросети, как следствие, всё это приводит к падению спроса на таких маркетологов. Но вот задавать кардинально новые ракурсы обзора темы, формировать инфокластеры различных уровней, грамотно структурировать в них данные, погружаться в особенности создания межстыковых связей между ними, уметь увидеть факторы прямого и косвенного влияния на данный момент ИИ без длительного специализированного обучения человеком не способны.  Что автоматически даёт выход на качественно новый уровень познаний контент-маркетинга.  😎 В чем заключаются качественные особенности двух видов контент-маркетинга  Обычный всем уже приевшийся контент-маркетинг весьма банальный и поверхностный, педалирует он в большей массе подходами и методиками, которые давно известны и представлены на множестве веб-ресурсов. Что имеем в итоге?  👉Это привело к тому, что в среднем у всех стало одно и тоже.  Ну возьмите те же форматы промоконтента в виде обзоров продуктов, сравнительных моделей, генерирования контента на стадиях тестирования продукции, бэкстейджи, новости компании, ее персоны, история создания, факты и прочее, ну как все это было много лет назад в книжках или тех же самых курсах, так есть и сейчас.  Ничего не изменилось. Абсолютно не добавились те или иные новые контуры, которые выводили бы контент-маркетологов на качественно иную обзорность своей сферы.  Стратегический контент-маркетинг (амбасадором которого я являюсь) принципиально меняет саму систему взглядов на генерацию контента.  Он не модернизирует то, что есть уже сейчас (это он использует всего лишь как вспомогательный инструментарий), а качественно изменяет сами вектора работы, расширяет горизонты изучения, последовательность действий.  А главное, он превращается в интегратор множества смежных направлений (стратегический менеджмент, все направления маркетинга, менеджмент качества, ресурсный подход, ТРИЗ, АРИЗ и многие иные), которые позволяют смотреть на любого рода задачи в комплексе, единстве всех-всех факторов влияния, а не оторвано от них.  Взаимодействуя с производственными компаниями за последние несколько лет, приходилось видеть картину поверхностного отношения к управлению контентом, предлагаемую со стороны многих digital-агентств, предлагавших, как они полагали, контент-стратегию. На самом деле их труд напоминал скорее тактические потуги на крайне ограниченном временном периоде. Которые не могли дать четкий и вразумительный ответ на вопрос: а что будет дальше?  😎 Что дает стратегический взгляд?  Вне зависимости от ресурса, который вы собираетесь продвигать (соцсети, сайты, бренд-медиа, контент-платформы), вам никуда не уйти от системного контент-сопровождения (конечно, при условии, что этим вы собираетесь заниматься профессионально и с полной серьезностью).  В связи с этим очень важно, чтобы в такой контент-поддержке не было и грамма хаотичного.  И чтобы она была заработала предельно эффективно, ее необходимо жестко увязать с маркетингом (которым руководствуется компания, ее CJM-картой, JTBD, множеством иных методик), с информационной потребностью ЦА, внутриотраслевыми особенностями компании и т.д. Без всего этого никакой отдачи от контента ждать не стоит.  Кроме того, в основе контент-обеспечения должна быть вплетена ярко выраженная стратегическая линия (взгляд с высоты птичьего полета), о чем вы будете писать в долгосрочной перспективе для достижения требуемых результатов.  Увы, у более чем 90% бизнесов ее нет, оттого так много серого однотипного контента, который не решает задачи ЦА, а скорее утомляет ее.  А тем самым временем, при наличии стратегического подхода к контенту станет гораздо проще решать и тактические задачи (где инструментарий базового контент-маркетинга может легко пригодиться).  👉Хотите начинать его познавать, отлично, давайте приступим к предметному диалогу на эту тему.  ‼️Контент-сопровождение какой или каких компаний вам нравится больше всего? Чем именно он захватывает ваше внимание?