Мы в Atlas разрабатываем стратегические мастер-планы, которые задают направление для развития городов, агломераций и крупных природных территорий.

Мы видим глобальную проблему этого инструмента — отсутствие последующей системности в реализации мастер-планов.

Да, какие-то решения внедряются. Однако у нас, как у разработчиков, нет прозрачной обратной связи.

Ключевые факторы, которые препятствуют системному развитию:

▶️у городов отсутствуют четкие системы оценки эффективности, которые могли бы показать, работают ли решения; ▶️неясно, как именно решения реализуются на местах и какие результаты они приносят; ▶️опыт внедрения не накапливается, и индустрия теряет шанс учиться на успехах и ошибках.

В итоге мастер-планы разрабатываются заново, но не становится лучше сам процесс их реализации.

Мы убеждены: формирование систем мониторинга и оценки должно стать профессиональным стандартом отрасли городского и территориального планирования.

Только так мастер-планы смогут выполнять свою главную функцию — быть основой для управленческих решений и реальных изменений.

📌 Анна Белинская, директор проектов Atlas, делится нашим опытом на курсе STEMPS «Мастер-план: инструмент для развития территории», который идет прямо сейчас. И рассказывает о том, как превратить стратегию в реальные результаты. Свои инструменты и лайфхаки мы раскроем в следующих постах.

Мы открыты для сотрудничества и готовы помогать городам и партнёрам в создании проектов, которые действительно работают.

Поделитесь своим опытом внедрения мастер-планов или успешными кейсами, о которых мы, возможно, ещё не знаем?

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки