🛋 Работа из дома - это удобно. А что насчет команды на удаленке? Сейчас все больше компаний поощряет, а где-то заставляет сотрудников посещать офис.

Как и где работать, каждая команда решает сама. Важно, чтобы в команде было эффективное взаимодействие.

Для меня это про создание доверия, эффективной коммуникации, прозрачности, зрелости, четких ролей, договоренностей и культуры.

Что я думаю:

👉Удаленка - свобода, а с позиции команды - вызов 👉Командность не рождается автоматически. Она больше похожа на конструкцию, которую нужно собирать и поддерживать вручную - офлайн и онлайн:

• как мост из общения, привычек и ответственности
• как сад, за которым нужно ухаживать 👉Сейчас много общаюсь с кандидатами, и вижу тенденцию 50/50: половина сходит с ума на удаленке и вновь хочет ходить в офис. Другая - привыкла к удаленке и хочет работать в "комфорте одиночества"

Если откликнулось - в следующих постах расскажу:

• про мифы удаленки
• зачем все-таки ходить в офис
• как выстраивать асинхронную коммуникацию
• как создать теплый контакт
• и как вообще понять, что с распределенной командой что-то не так
• возможные способы это пофиксить

Не претендую на истину в последней инстанции, но может к чему-то приду. Вместе с вами💗 👍🏻 - удаленка наше всё ❤️ - гибрид, не могу без людей 😄 - только полный офис, только хардкор